当对面的商铺被一个闽南来的行商买去后，问题出现了……本来这个时空都是讲究个和气生财，商家之间，那绝不会轻易发生口舌之争，但要是发生了，那么两家之间就必须分出个正确错误来……要不然没完没了。
商人之间，特别是像这两家都是同行，还都是经营绸缎，他们之间一定会有矛盾，但这矛盾如何爆发，何时爆发，爆发的程度大小，都是要视情况而定了，一切都要从实际出发嘛。
一开始，闽南的那家也没在乎，毕竟自己是后来的……但是不久后发现，这里没有什么先来后到的一说，所有人的标准都是一样的，白纸黑字写得清清楚楚……再加上两家经营的理念不太相同，互不欣赏……问题趋向表面化发展了。
广州那家听到闽南这一家提到的要求，当时差点想笑了……地面上的事情归汉唐集团管，这天上的事情该归老天管吧？什么时候轮到对面的家伙管了？再说了，他家把闽绸漳缎卖那么便宜是何道理？？
于是广州那家认为这是既成事实，坚决不改，闽南这家坚持对方要改，双方都找不出相应的规定……于是就开打了……双方都高喊是对方仗着地域性来欺负自己，都想拉起团伙与对方做战……若不是警察在第一时间赶到，又向天开了一枪，这次还真的能引发一次地域性冲突……太他妈的让汉唐集团讨厌了。
汉唐集团的市场管理部门对此深刻地反省了自己，同时，网上的热心人士也深刻地反省了自己……这个时空的人真他妈的不讲礼貌啊……谈不拢就开打，还要拉着帮派开打……
有技术员说道：“这是我们的规定不严密出的错……我们并没有给这个空间概念下定义，改一下吧。”
于是，在规定中又加了一条：按实际界线向下或向下无限投影……
这件事情的处理可以说是打了三家的屁股。
首先，汉唐集团先向两家道了歉，说是自己的管理不到位……这是这次冲突的主要原因……
闽南那家的店主乐得眉开眼笑……汉唐集团竟能向我等小民道歉，当时就给跪了；广州那家的店主脸色都吓白了……汉唐集团竟然能向我等小民道歉，那么一会儿责罚我等时，还能轻了？！当时也给跪了，头都没敢抬起，大呼不要不要……如是者三，闽南那家的店主也恍然大悟了……立刻也跟着高喊……
这让那个代表汉唐集团正式道歉的技术员心中大骂，你们有病吗？！没看出我们是真心真意地道歉嘛？！
随后对两家的处罚也到了……热兰遮市场派出所做出决定，给先动手搞强拆且先动手打人的闽南那家商铺罚马票400匹，这个数字是经过计算的，在这次冲突的预发状态中，共有三张长椅被看热闹的人踩坏……还有若干人无辜路人被轻微挤伤，丢失鞋子五只……400马票占总损失的八成……
广州那家的商铺则因刚开始时口出恶言，违反了相关的市场规定，罚100匹马票……占总损失的二成……
最后，责成两家共同购买了若干小礼物，两家店主一起去挨家挨户的给各个商家赔礼，毕竟由于这次冲突，人家的生意也间接受损了……事情就这样解决了，从事后的反馈情况看，没有受到太大的负面影响……相反，汉唐集团的高调道歉，虽然让他们丢了面子，但也让所有的行商们都诚惶诚恐……真没遇到过这样的事情……莫不是还有什么雷霆手段并未施展出来？再加上两家店主共同拎着一个大竹筐，共同上门道歉……真够丢人的了，但由于他们共同承担了被人笑话的打击，明显产生了友谊……两人不断地在小声谈话中表示后悔，据随行的警察回来报告说，两个店主还越谈越投机呢。
结果比较圆满，但是汉唐集团的技术员们却并没有高兴起来，大家这才发现，这个群体中竟然没有一个是法律专业的人士。
伍大鹏董事长深表后悔……他是文科，但学的与法律无关，当时还以为怎么也能对付过去……现在看，还真是离不开呢。
众人讨论来讨论去的，忽然就想明白了，大家你一条我一条地争着表达着自己的看法。
什么刚性、弹性、内涵、外延的，想一次性解决问题就是不行滴------
古人尚且知道“上胡不法先王之法”，我们则以为把那面世界的法律全搬来就够用了？这个想法是不对头的------
什么这个性那个性的，我们就以一个为中心------人性！什么这个派那个派的，我们就搞一个派------人派！
我说啊，我们还要与时俱进，不断地调整和剔除那些不合适的东西------那么最后沉淀下来的就会是精华！
对啊，我们为什么不会蜕变成邪恶的组织和集团？因为我们制定的是我们自己都要遵守的规定------还要什么法律专业人士？！别被那些学术名词把我们绕糊涂了……
大家都说的好，但是我有一个问题，那么谁来监督我们呢？谁来保证各项规定的实施呢？
众人一看是江铁生发的贴子……一时安静了。
过了一会儿，梅乐芝经理又是回了一个大长贴子。
他解释道：
任何社会的问题不过是集中表现在各种利益和产生、流通、分配这个过程中，无论它是隐性表现还是显性表现，都必将以不断出现各种形式的问题来折射这个核心。
先说利益的产出。我们本质上是以创造、创新为动力来产生各种