先准备好的烟火、炸药包，精采的烟火秀彷彿砲位真的被击中一般。
兵不厌诈，既然英国人打算先踹掉我们的砲，我们就自己演场烟火秀给他们
看！
英国砲艇砲击不到半个小时整个港就烟雾瀰漫，为更进一步取信英国佬，
我们还特别在海边安排了些机枪阵地，胡乱向海上扫射一番后再故作被摧毁。
只要英国人不出船舱转乘小船我们就拿他们一点办法也没有，现在就是尽量
演得愈真愈好，快点把他们骗下船。
英国佬果然是有悠久传统的老牌强权，做事情一点也不马虎。砲击告一段落
后砲艇兵分二路，一艘横越运输船队施放烟雾、另一艘则沿着水道缓缓驶来并不
断追瞄沿岸可能的目标。
「再等等」常耀东对着手中话筒道：「沉着！沉着！」
指挥所裡参谋们各居其位，观测的、描图的、清点械弹的、调度交通的，人
人各司其职却丝毫不见慌乱。绘图兵在牆面大型地图上不断描绘敌船最新航迹，
英国佬正一步步走进常耀东设下的陷阱。
这场战斗我心裡有谱，基本上要输几乎是不可能，但重点不仅在看怎么赢、
战果如何，更重要是验收常耀东训练幕僚的成果。
几年来中国军队的特点就是完全不重视专业幕僚，三国演义裡面只看得到
勐将提刀上马杀敌、智将奇谋取胜，就连那些原本应是划归为幕僚人员的簿、
参军，个个也都是以第一线战功得名。
清朝旧式军队没有什么参谋不参谋的，最多就是大帅帐下设置一批【幕僚】
或【师爷】，协助处理各种后勤行政事务，不但功能职务上没有清楚划分，办事
效率除了看每个幕僚自己手腕外，更多时候是看与大帅间的关係亲疏。在我那个
世界原本的历史裡，即便是清朝结束了，军队裡重官、轻幕僚的风气还是一直
持续到廿一世纪。官最大、官大学问大，蛮干的结果就是职业军人只重视个人
体能战技、升官单靠拉帮结派，轻视知识、不重专业、不管后勤。
放眼世界各国军队，专业幕僚最出名的就是德国参谋本部，但在普鲁士为世
人所钦羡的参谋本部中，强大的参谋人员也不是天纵英明、横空出世的。幕僚需
要历练、需要经验，更需要循序渐进地进修、培训。
广西独立旅成立后，除练兵外我把大部份精力都放在培训幕僚上。首先是建
立幕僚制度──步兵营除了营长、副营长、指导员外，分别依德国制度增设行政
官、情报官、作战官、助理作战官、训练官、后勤官等职务。在团一级则进一步
划分团长、副团长、团指导员、团参谋长、行政组、情报组、作战组、后勤组、
政治组等组别，各由２到４名军官率领士官兵负责平日训练、考核、情报收集、
官士兵教育等各项工作。编制虽然较同时期各路军阀部队大出许多，但每项工作
各有职司，不会因为没人就不推动、不执行。
其次是建立战时指挥机制，团一级战时则开设团指挥所、前进指挥所、后方
指挥所、前进观测所、火力协调所、医务所、修理所、弹药分配所、补给所等各
种机构。
这些机构中当然最重要的是指挥所。目前在无线电上我们已经有足够电台数
量可以下放到营一级，而连一级也能够配发３至４台背负式无线步话机，远超过
第二次世界大战时各国陆军水准；而在有线电话上，目前团级都已经达到可以
开设６４门以上有线电话交换中心的能力，营级也能够开设至少１６门电话。团
指挥所除了是通信中心外同时也是战情管制中心，透过各种挂图、图板、大型作
战地图等，让整个战况变化一目了然。
这些机构中我特别注重的是火力协调所与弹药分配所。
火力协调所是第二次世界大战中德国人最早开始发展的概念，但到韩战时期
美国人才渐渐发展成熟。过去亚洲国家因为火力太弱，基本上只有步兵武器，所
以也没什么火力协调指挥的必要。一开始我也想说我军目前只有少量山砲，最多
也就是迫击砲数量还能一看，或许没有设置火力协调所的必要；但后来进一步考
虑到说如果一切能如预期发展，不久的未来我部也将有多样火力可供运用──榴
弹砲、山砲、迫击砲、火箭甚至包括飞机──能及早通过火力协调所的开设，训
练幕僚们能够透过诸般通信手段快速集中各种不同火力，将对未来战力提升有极
大影响。同样的问题也出现在弹药分配所上，传统上民国初年的中国军队在一场
战斗中每人能分配到２o发子弹就算很多了，但现在我军情况很不一样，不但步
枪兵人人有枪──我也鼓励官兵勇于开枪，用子弹取代刺刀──加上大量机枪和
迫击砲，第一线部队弹药消耗量极大，如何动、积极、快速、及时地将弹药配
发到每个第一线单位手上，便是我们的弹药分配所与其他部队最大不同的地方。
设立这些组织机构是一回事，能让成员明白自己要做什么、该做什么是另一
回事。
德国参谋制度