因为我有一个根深蒂固的观念，就是在这样的一个时代存活，往往以一个独立的手艺人的方式存活，比加入组织要好得多。这也是我想今天提出来的，供80后的朋友参考的第一个生存困境解决方案。
我自己其实就是这样一个人啊。我其实现在也没有单位。我自己的口号是，我是什么？u盘化生存。u盘嘛，我总结了十六个字，就是：自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作。其实你看苹果公司，他们的产品刚开始都不是主机啊。做主机的什么戴尔啊、联想啊，这些都是做主机的。可是苹果公司他斜刺里杀出来。你看他做的是什么？那种可以随时插拔的外设，外部设备。
比如说苹果公司刚开始的ipod，还有后面的ipad，刚开始其实都是外设。只不过随着整个计算机的生态系统发育成熟之后，这些外设自己可以独立成主体。这也是我们这个社会发展，今后很可能会出现的一种模型。就是这些自由插拔的外设，最后可能是最光辉的一些个体。
其中的原因何在？这跟我们的社会结构的变迁是相关的。因为随着互联网的发展，人和人的协作变得更加自由。那么衡量一个节点的价值的方式，这个时候就出现了非常重要的变化。请问在一个组织内部，无论你是在公务员组织、政府机关组织，还是在一个公司组织内部，衡量你的价值尺度是什么？就是领导啊。
书接回来，确实，叶湘杨几个年轻人私下嘀咕着辞职这件事，但是，90后真的都会辞职吗？人有一门手艺，不见得是工作本身，我们这个u盘生存的一代，已经不是一个人干得好不好，讨不讨领导喜欢看做关键。相比之前一代人，一年干下来关键就是领导那个评语，他的喜怒哀乐、他的个人的偏好，都对你的市场价值会产生最致命的影响。而一个个人的喜好，苍天啊，这个东西不确定性就非常大啊，也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。
作为一个手艺人，作为一个插件在市场当中，你面对的衡量你价值的整个环境就不一样。所以我说市场是一个最公道的价值评价体系。你可能从来没有做过生意，扛着一筐萝卜进了农贸市场，你就应该有这个自信。
只要你的定价对，你这个萝卜是一定可以卖得掉的。因为市场会给你一个公道的价格，因为市场是靠无数节点和你联系的，然后对你形成一种定价机制。
一个木匠，过去的时代，只能加入包工头的组织，他挣多少钱，接多少活儿，加多少班，都由那个包工头说了算。这就是组织内的处境。
可是一旦到了大城市，一旦进入互联网社会，木匠的命运就在发生一点一滴的改变。如果小木匠的活儿做的真好，活干的也认真。朋友圈口碑好，上一个雇主的会推荐给他的朋友、同学。推荐的方式非常简单，一个手机号、qq号、微信号，跟朋友一介绍就可以啦。他作为一个节点，他就不是只跟这个组织的上线发生联系，评价衡量他的价值的标尺就不只是一把。
所以木匠他就可以以一个手艺人的方式，以一个插件的方式，以一个u盘化生存的方式，随时插拔到各种系统上。然后你可想而知，这个小木匠的价值衡量，就不是那么僵化。这样的互联网＋思维，每个月的收入可以达到六千、八千，甚至最好的月份能达到一万块钱的收入，超过普通的白领。
这个社会在北上广深这样的大城市，真正的社会底层已经不是几十年前，我们社会偏见当中看到的，什么扫地的啊，什么收破烂儿的那些人。要知道在北京收破烂儿这个专业，他们也是一些u盘啊，他们也是一些自由职业者啊。甚至经常跑到你们家敲门的，那个跑快递的小伙子，你不要看他工作非常累，实际上他的收入不低的。像顺丰这样的快递公司，甚至传出消息来，他们跑的最好的快递员，月收入也能达到一万到两万啊。
其实现在到北京、上海这样的大城市你去看一看，我们已经发现活在社会底层的，往往是在那些5a高星级写字楼里面，每天上班打卡、中午吃盒饭的，那些刚毕业的大学生白领。
如今评价社会价值的标尺只有一把，那就是他的长官他的上司，他的领导的眼光。而自由职业者评价他们的标尺，则有很多把。而借助互联网社会，这种自由人的自由联合机理，他就可以获得更为公道的价格。
我们留给历史的背影往往是一门手艺，学会这种u盘化生存的思维方式很重要。90后好不容易家里帮忙、朋友帮忙，才找到一工作。现在脱离组织，去起当u盘去跑江湖去，可能吗？当一个手艺人并不是说，你头一天递了辞职报告，第二天才可以去当一个手艺人。你完全可以切换自己的想法，你就权当自己已经是一个工作室啦。只不过现在你就有了一个最确定的大客户，就是你的老板或者你的直接的上司。你跟他之间结账的方式就是你的工资卡，你只要用这种手艺人的心态在组织内存活，你会发现你的生存处境马上就是另外一片天地。
叶湘杨明白了你只需要对自己的价值成长负责。你可以不必去陪你的老板去洗桑拿，你也可以不必用花言巧语和甜言蜜语去拍他的马屁。因为这和你的个人市场价值成长完全无关。这即是手艺人的方式，只