“那么，我们要先对每个品牌进行精确的定位。打个比方说，美芳柔顺洗发水，其实是很孤立存在的，因为美芳的洗发水，在国内的知名度本就不高。而所谓的柔顺概念，又并不新鲜，美丝洗发水一样有柔顺的功能，其它大品牌，也有相应的柔顺洗发水。很明显，在同一个货架上，这款美芳柔顺洗发水太没存在感了。”
苏桐的分析，颇有道理。
杨飞若有所思的点了点头。
苏桐又道：“美芳这个品牌的定位是什么？你不能只做柔顺吧？”
杨飞笑道：“那你觉得应该怎么定位？”
苏桐道：“应该主打性价比，把美芳做成一款人人消费得起的国民洗护品牌！同时我们可以拉高美丝的档位，这样一来，美丝洗发水就是高档的代名词，美芳洗发水就是性价比的代表！”